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        1. 市委市政府出臺(tái)“一意見兩辦法”
          tangshan 發(fā)表于:2018-5-13 17:22 復(fù)制鏈接 發(fā)表新帖
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          為充分發(fā)揮干部考核"指揮棒""風(fēng)向標(biāo)"作用,引導(dǎo)激勵(lì)全市廣大干部旗幟鮮明講政治、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí),近日市委、市政府制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》和《唐山市市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》《唐山市市屬正縣級(jí)事業(yè)單位、市屬重點(diǎn)骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核辦法(試行)》。"一意見兩辦法"的出臺(tái),是我市落實(shí)中央、省委要求,進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制的重要制度性成果,也是深化干部制度改革、提升干部考核科學(xué)化水平的重大創(chuàng)新舉措。
          據(jù)市委組織部負(fù)責(zé)人介紹,本次出臺(tái)的干部考核"一意見兩辦法"具有以下幾個(gè)鮮明特點(diǎn):一是彰顯了高質(zhì)量發(fā)展的新導(dǎo)向;二是亮明了"創(chuàng)新、一流、務(wù)實(shí)、高效、擔(dān)當(dāng)"的新標(biāo)尺;三是踐行了"三看""三到""三破"的新要求,即評(píng)價(jià)干部看實(shí)績(jī)、看潛績(jī)、看擔(dān)當(dāng),考核干部到基層、到一線、到現(xiàn)場(chǎng),使用干部破潛規(guī)則、破隱形臺(tái)階、破論資排輩。
          在考核內(nèi)容上,"一意見兩辦法"聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求和市委、市政府中心工作。在全面考核經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化改革、法治建設(shè)和黨的建設(shè)成效的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出對(duì)全市"十項(xiàng)重點(diǎn)工作"的考核,引導(dǎo)全市干部圍繞中央和省、市委決策部署找準(zhǔn)"唐山定位",明確"唐山目標(biāo)",扛起"唐山責(zé)任"。
          在考核標(biāo)準(zhǔn)上,強(qiáng)化"干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到一流就是落后"的理念,堅(jiān)持站位全省全國(guó)找坐標(biāo)、定目標(biāo),明確"第三是及格,第二是優(yōu)良,第一是優(yōu)秀"的考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)干部見快思超、見強(qiáng)思爭(zhēng)、見賢思齊。
          同時(shí),"一意見兩辦法"在考核方式方法上做了進(jìn)一步探索創(chuàng)新。一是完善分類差異化考核機(jī)制,根據(jù)單位特點(diǎn)、職能定位等,將縣(市、區(qū))劃分為優(yōu)化開發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)三類,將市直部門劃分為黨政綜合、執(zhí)法監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、群團(tuán)事業(yè)五類,將市屬事業(yè)單位劃分為學(xué)校、醫(yī)院、其他事業(yè)單位三類,將市屬國(guó)有企業(yè)劃分為商業(yè)類企業(yè)、公益類企業(yè)兩類。對(duì)不同類別的考核對(duì)象,設(shè)置有差異化的考核指標(biāo)或考核權(quán)重,做到了因類施考、各有側(cè)重;二是健全目標(biāo)分解和督導(dǎo)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)清單化、調(diào)度督查常態(tài)化。對(duì)省達(dá)指標(biāo)和全市"十項(xiàng)重點(diǎn)工作",逐項(xiàng)列出任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單,實(shí)行"一月一調(diào)度、一季度一會(huì)診、半年和年終一總結(jié)",以清單定責(zé)任、以督考促落實(shí)。
          圍繞激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,"一意見兩辦法"加大了考核結(jié)果運(yùn)用力度,做到了"三強(qiáng)化":一是強(qiáng)化正向激勵(lì)。完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的單位,適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和干部年度考核優(yōu)秀比例;對(duì)考核優(yōu)秀特別是連續(xù)考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)先提拔使用。二是強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。對(duì)落實(shí)工作不力、不作為不擔(dān)當(dāng)、貽誤工作的干部進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),讓"太平官""逍遙官"沒市場(chǎng)、難立足。三是強(qiáng)化容錯(cuò)保護(hù)。列明6種具體容錯(cuò)情形,明確規(guī)定對(duì)銳意改革、擔(dān)當(dāng)干事出現(xiàn)輕微失誤的班子、干部,不做負(fù)面評(píng)價(jià),不影響評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用。同時(shí)建立澄清保護(hù)機(jī)制,從嚴(yán)查處在干部考核中造謠誣告、惡意中傷、打擊報(bào)復(fù)和污名抹黑干部的行為,為勇于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。
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