全國文明村花果莊村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)富民紀(jì)實

三月里，灤州大地春寒料峭，灤縣灤城街道花果莊村卻紅紅火火，喜氣洋洋。"自從我們村有了自己的集體經(jīng)濟(jì)后，每年都能拿到一筆預(yù)留地的穩(wěn)定分紅。"灤城街道花果莊村村民從村委會領(lǐng)到預(yù)留地分紅款后高興地說。當(dāng)天，該村委會為村民發(fā)放預(yù)留地分紅共計76余萬元。
2017年，花果莊村級集體固定資產(chǎn)累計達(dá)800余萬元，這讓該村黨支部書記李艷坡滿心自豪，這是灤城街道近年大力盤活村級固定資產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶來的豐碩果實。
盤活村莊預(yù)留地
隨著城市建設(shè)框架的進(jìn)一步拉開，地處縣城周邊的花果莊村土地基本被征完，如何依靠不動產(chǎn)收益安民富民，使"小錢"變"大錢"，"死錢"變"活錢"，成為了花果莊村干部思考的重要課題。近年來，他們在提高土地利用率上下功夫，做好土地文章，加大盤活存量土地力度來壯大集體資產(chǎn)。一是做好集體開發(fā)，收回集體土地，由村委會統(tǒng)一籌資，建房出租，壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加固定資產(chǎn)。二是做好集體流轉(zhuǎn)，與政府簽訂租地協(xié)議，租期15年，每年收入達(dá)23萬元。三是做好打包招租，將村級預(yù)留地整體出租給經(jīng)營效益較好的企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。村集體經(jīng)濟(jì)富裕了，村民的錢袋子鼓起來了，老百姓的幸福指數(shù)提高了，鄉(xiāng)村振興更有底氣了。
接續(xù)奮斗不停步
李艷坡的父親是花果莊村的老支書，而且一干就是一輩子。1993年，為增加收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，在李艷坡老父親的帶領(lǐng)下，村里投資90萬元，建了一棟三層的大樓，對外進(jìn)行商業(yè)出租。2012年，該村又對大樓進(jìn)行了裝修改造，租金也由原來的每年13萬元增加到26萬元，還帶動了周邊商鋪租金的升值。2006年，李艷坡開始擔(dān)任花果莊村書記。面對收入甚微的村集體經(jīng)濟(jì)，他沒有怨天尤人，而是積極到縣里有關(guān)部門咨詢支持政策，為花果莊村發(fā)展?fàn)幦≠Y源，并迅速確定了以盤活村預(yù)留地為抓手，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力的發(fā)展道路。幾年間，他帶領(lǐng)村班子和全體黨員村民用足用活用好上級政策，先后推進(jìn)民俗博物館建設(shè)、集體土地收回、民宿民宅旅游建設(shè)等項目。在他和老父親兩輩人的堅守和帶動下，花果莊村建成河北省首家以民俗農(nóng)耕文化為主題的村級博物館、唐山市規(guī)模最大的民俗博物館，被評為河北省美麗鄉(xiāng)村，成功創(chuàng)建成為第五屆全國文明村。
大公無私樹威信
花果莊村支部書記李艷坡說："管理村子就和自己家過日子一樣，平時有錢了四處置辦房產(chǎn)，管理村子也是一樣的道理。固定資產(chǎn)屬于村集體所有，可以祖祖輩輩享受。"2007年，花果莊村以村集體的名義將100余畝預(yù)留地全部買斷，期限23年，每年出租給周邊企業(yè)的上百萬元租金，全部作為村集體經(jīng)濟(jì)收入，并為村民分紅。2008年，縣里征地建廠，李艷坡帶領(lǐng)村兩委從中承包了幾百萬元的工程，所賺的80多萬元利潤全部歸村集體所有。
"村兩委班子沒有私心私利，帶動大家增收給力，有效樹立了村干部的形象和威信，增強(qiáng)了村民發(fā)展的信心，工作干起來更硬氣!"花果莊村主任李剛說。
編后：
十九大報告明確提出了"實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略"的構(gòu)想，并將"深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革""壯大集體經(jīng)濟(jì)"作為推動此戰(zhàn)略實施的重要舉措。灤縣花果莊村大膽進(jìn)行創(chuàng)新改革，一輩接著一輩干，讓土地生產(chǎn)力得到最大釋放，讓池子里的水活起來，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，一步一個腳印走上了鄉(xiāng)村振興發(fā)展的康莊大道。這一做法值得肯定。