唐山是中國近代工業(yè)的搖籃,震后浴火重生的北方經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。習(xí)近平總書記先后兩次來唐視察,作出了努力建成東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟(jì)圈重要支點(diǎn)的重要指示,為唐山發(fā)展指引了光明大道。市委認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成",必須最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性,引導(dǎo)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)。從2014年開始,市委謀劃施行以"干什么、怎么干、誰來干、什么時(shí)間干成"為主要內(nèi)容的"四個(gè)干"機(jī)制,提高了各級(jí)干部謀事的水平、干事的能力、成事的本領(lǐng)。2016年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.8%,一般公共預(yù)算收入增長11.2%,規(guī)模以上工業(yè)利潤增長88.4%。今年上半年,地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.8%,一般公共預(yù)算收入增長7.5%,規(guī)模以上工業(yè)利潤增長52.8%。中國社會(huì)科學(xué)院和《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)布的《中國城市競爭力第15次報(bào)告》中,唐山綜合經(jīng)濟(jì)競爭力、宜居競爭力等指標(biāo)均居全省首位。
一、干什么,核心是謀事要實(shí)、科學(xué)決策
習(xí)近平總書記指出,"要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。"能否按照"三個(gè)符合"把要干的事謀實(shí)謀準(zhǔn),決定著一個(gè)地方的未來,也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神、領(lǐng)導(dǎo)水平的檢驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成",必須科學(xué)務(wù)實(shí)地謀篇布局,明確工作著力點(diǎn)和突破口。
謀事要實(shí),就必須把握大局大勢(shì),搞好頂層設(shè)計(jì)。"見驥一毛,不知其狀;見畫一色,不知其美。"只有站在歷史的高度、以全局的視野看唐山,才能找準(zhǔn)定位、明確方向。改革開放以來,唐山在一片廢墟上崛起,躍升為全省經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,創(chuàng)造了鳳凰涅槃的奇跡。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、工業(yè)化進(jìn)入中后期,唐山發(fā)展既遇到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萎縮、增長動(dòng)力不足等前所未有的困難挑戰(zhàn),又面臨國家實(shí)施"一帶一路"、京津冀協(xié)同發(fā)展、建設(shè)雄安新區(qū)等重大戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇。要想再創(chuàng)唐山新輝煌,必須轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出新路。市委在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,制定了新常態(tài)下唐山發(fā)展的總體思路:牢固樹立和貫徹落實(shí)五大新發(fā)展理念,加快實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成",在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面走在前列,打好"沿海""京津"兩張牌,推動(dòng)要素投入增長型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、資源依賴型發(fā)展向沿海開放帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,做大做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)、沿海增長極、縣域經(jīng)濟(jì)"三大板塊",去鋼鐵產(chǎn)能,增新興產(chǎn)業(yè)、臨港產(chǎn)業(yè)、城市經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快把唐山建成國際化沿海強(qiáng)市。這一總體思路,既與中央和省委戰(zhàn)略部署高度契合,又與唐山所處的歷史方位和發(fā)展階段相適應(yīng),成為全市上下砥礪奮進(jìn)、改革發(fā)展的基本遵循。
謀事要實(shí),就必須落細(xì)落小,防止大而化之。謀事創(chuàng)業(yè),既要描繪總體設(shè)計(jì)圖,"操其要于上";又要制作精細(xì)施工圖,"分其詳于下"。市委、市政府圍繞建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地、深化科技體制改革、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制、建設(shè)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)等,先后制定一系列頂層設(shè)計(jì)文件,把"三個(gè)努力建成"目標(biāo)細(xì)化為9大類、33項(xiàng)總體目標(biāo)和113項(xiàng)量化指標(biāo),分解到每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)單位。比如,為推動(dòng)沿海增長極率先發(fā)展,確定曹妃甸區(qū)、海港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等沿海區(qū)域,重點(diǎn)發(fā)展以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新型重化工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、精品鋼材基地,努力建成"一帶一路"的重要交會(huì)點(diǎn)和環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地。到2020年,實(shí)現(xiàn)沿海板塊經(jīng)濟(jì)總量和一般公共預(yù)算收入比2015年翻一番。近年來,沿海產(chǎn)業(yè)聚集加速,2016年沿海板塊實(shí)施億元以上項(xiàng)目712個(gè),完成投資1058億元,為實(shí)現(xiàn)五年翻番積聚了勢(shì)能。
謀事要實(shí),就必須尊重客觀規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)方法。"舟循河川則速游,事循規(guī)律則業(yè)成。"謀事決策的過程,就是運(yùn)用科學(xué)方法認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、把握事物規(guī)律,進(jìn)而在規(guī)律性認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下推動(dòng)實(shí)踐的過程。市委制定了常委會(huì)議事決策規(guī)則,把調(diào)查研究、公眾參與、專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)決策的必經(jīng)程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管工作做到"四個(gè)熟悉",即熟悉中央政策、熟悉本地實(shí)際、熟悉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、熟悉國內(nèi)外情況,做到胸中有數(shù)、有的放矢。凡關(guān)系唐山發(fā)展全局的重大規(guī)劃、重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng),必須運(yùn)用"交換—比較—反復(fù)"的決策方法,在交換中深化認(rèn)識(shí)、完善思路,在比較中去粗取精、去偽存真,在反復(fù)中查漏補(bǔ)缺、修正錯(cuò)誤,不搞"拍腦瓜"決策。市委堅(jiān)持底線思維,做到"五個(gè)不決策",即損害群眾利益的不決策,污染環(huán)境的不決策,違背客觀規(guī)律和群眾意愿的不決策,違背法律、法規(guī)、政策的不決策,認(rèn)識(shí)分歧較大的不決策。及時(shí)叫停一批貪大求洋的工程項(xiàng)目,原計(jì)劃拆除的唐山飯店經(jīng)簡易裝修后重新投入使用。唐山體育場舊址原計(jì)劃進(jìn)行商業(yè)開發(fā),市委征求意見時(shí),群眾反映周邊缺少休閑場所,因此決定改建為群眾休閑娛樂的體育公園,不僅滿足了群眾需求,而且完善了城市功能。
二、怎么干,核心是明晰路徑、拿出辦法
習(xí)近平總書記提出,既要對(duì)干部部署"過河"的任務(wù),又要指導(dǎo)解決"橋與船"的問題。明確"干什么"只是第一步,還必須搞清楚完成任務(wù)目標(biāo)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),搞清楚從哪里入手,怎么辦、怎么干,制定切實(shí)可行的具體措施。在"三個(gè)努力建成"的實(shí)踐中,堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿、向開放要活力、向創(chuàng)新要攻堅(jiān)力、向法治要公信力,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
用改革的方法干。改革是破解難題、推動(dòng)發(fā)展的"金鑰匙"。長期以來,一些干部囿于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式,離開行政手段不會(huì)干,財(cái)政不投入沒辦法干。市委提出,要向改革要辦法、要活力、要紅利,明確政府與市場的邊界,能通過市場配置資源的,財(cái)政就不去投;必須投入的要把預(yù)算壓到最低,把省下的財(cái)政資金用于民生事業(yè)。唐山世界園藝博覽會(huì)場館建設(shè)總投資超過33億元,市委、市政府改革投融資辦法,運(yùn)用政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式引入戰(zhàn)略投資者,吸引了29億元的社會(huì)投資,按時(shí)完成場館建設(shè)任務(wù)。2016年,總書記視察時(shí)稱贊"這是一個(gè)很好的作品,可以積極促進(jìn)唐山綠色發(fā)展,提高唐山城市建設(shè)管理水平。"近年來,通過推行PPP模式,先后促成世界園藝博覽會(huì)場館建設(shè)、地下綜合管廊一期等13個(gè)項(xiàng)目簽約落地,用29億元政府投資撬動(dòng)了212億元的社會(huì)資本、262億元的金融資本,其中5個(gè)項(xiàng)目被國家財(cái)政部評(píng)為示范項(xiàng)目。
用開放的方法干。實(shí)現(xiàn)唐山快速發(fā)展,必須搶抓國家實(shí)施"一帶一路"和京津冀協(xié)同發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇,加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,用好國內(nèi)國外兩個(gè)市場、兩種資源。2016年初,冀東發(fā)展集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴(yán)重困難,市委、市政府引進(jìn)北京金隅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,成功引入資金172億元,使企業(yè)由嚴(yán)重虧損轉(zhuǎn)變?yōu)榻】蛋l(fā)展,成為全國第三、世界第五大水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為全國水泥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了"唐山范本"。把握國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組的"窗口期"和我國深化國際產(chǎn)能合作的機(jī)遇期,支持河鋼集團(tuán)唐鋼公司收購塞爾維亞的斯梅代雷沃鋼廠,僅用8個(gè)月就由連續(xù)7年虧損轉(zhuǎn)為全面盈利,使這一知名百年老廠擺脫困境、重現(xiàn)活力,成為我國與中東歐國際產(chǎn)能合作的樣板工程。總書記訪塞期間,親臨該廠視察,稱贊中塞企業(yè)攜手合作,開啟了兩國產(chǎn)能合作的新篇章。唐山被評(píng)為構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)市和"2016中國10佳開放發(fā)展城市"。
用創(chuàng)新的方法干。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,在激烈的競爭環(huán)境中,惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟創(chuàng)新者勝。在化解過剩產(chǎn)能工作中,市委、市政府堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場方法相結(jié)合,去產(chǎn)能與防風(fēng)險(xiǎn)相統(tǒng)籌,用綜合評(píng)價(jià)、后位淘汰的辦法確定"去"的對(duì)象,用按日計(jì)罰、差別電價(jià)、差別水價(jià)的辦法倒逼產(chǎn)能退出,用調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的辦法推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),用內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、安置公益性崗位等措施分流職工。到2016年底,全市共壓減煉鋼產(chǎn)能3140萬噸、煉鐵產(chǎn)能1873萬噸,分別占全省總量的53.7%和36%。今年9月底前將再壓減煉鋼產(chǎn)能993萬噸、煉鐵產(chǎn)能576萬噸,分別占全省的63.6%和35.4%。遵化市采取"新技術(shù)激活老企業(yè)、新模式提升老企業(yè)、新項(xiàng)目置換老企業(yè)、新產(chǎn)品武裝老企業(yè)"的辦法,挽救瀕危企業(yè),盤活閑置資產(chǎn)。市委、市政府通過推廣遵化經(jīng)驗(yàn),使一大批停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。
用法治的方法干。自覺運(yùn)用法治思維和法治方式來深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,依法依規(guī)依程序處理問題、解決矛盾,避免埋釘子、留尾巴。唐山環(huán)境污染問題是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),市委、市政府認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)法、大氣污染防治法,聯(lián)系實(shí)際制定了大氣污染綜合治理"1+16"系列方案,依法依規(guī)治理污染。去年以來,對(duì)因大氣污染防治監(jiān)管不力的167名干部進(jìn)行問責(zé),其中黨政紀(jì)處分114人。2013年以來,全市大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,連續(xù)四年被省政府評(píng)為空氣質(zhì)量考核優(yōu)秀單位。唐山在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)過程中造成了一些房地產(chǎn)遺留問題,主要表現(xiàn)為"辦證難""入住(回遷)難"。市委、市政府在法律法規(guī)框架內(nèi),制定了一系列政策措施。去年共為6.67萬戶居民辦理"兩證",使2.8萬戶實(shí)現(xiàn)入住(回遷),房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪量比2014年下降65.9%。
三、誰來干,核心是調(diào)兵遣將、壓實(shí)責(zé)任
習(xí)近平總書記指出,"事業(yè)興衰,唯在用人"?傮w上看,唐山干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是好的,但在一些同志中"不為""不懂"的問題還比較突出。"不為"就是為官避事,不作為、不擔(dān)當(dāng);"不懂"就是底數(shù)不清、業(yè)務(wù)不熟,稀里糊涂過日子。為此,市委堅(jiān)持在"三個(gè)努力建成"的火熱實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、使用、鍛煉和提高干部,圍繞發(fā)展打造隊(duì)伍,用過硬隊(duì)伍支撐發(fā)展。
壓實(shí)責(zé)任,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條。職責(zé)越清晰,落實(shí)越有力。讓干部擔(dān)當(dāng)履責(zé),必須首先精準(zhǔn)定責(zé),厘清職責(zé)邊界,讓"事有專管之人,人有專責(zé)之事",防止分工時(shí)"多頭負(fù)責(zé)",落實(shí)中"無人負(fù)責(zé)"。市委把重點(diǎn)工作逐級(jí)分解落實(shí)到每一級(jí)班子、每一名干部,建立起無縫化責(zé)任體系。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),推行重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分包制,市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包項(xiàng)目、包企業(yè)、包信訪積案、包后進(jìn)村,實(shí)行"一項(xiàng)任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底",形成"一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)"的工作格局。逐級(jí)建立干部"干事檔案",對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),分謀事、干事、成事三個(gè)階段逐項(xiàng)記錄、全程考核。全市1.7萬名科級(jí)以上干部全部建立了干事檔案,形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)、眾志成城抓落實(shí)的生動(dòng)局面。
賽場選馬,樹立"自己提拔自己"的用人導(dǎo)向。聚焦改革發(fā)展穩(wěn)定一線,把肯實(shí)干、用實(shí)勁、有實(shí)績的干部選出來用起來。建立《實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)賬》,對(duì)歷次項(xiàng)目觀摩測評(píng)中排前10位的項(xiàng)目主要分包干部,以及獲評(píng)全市年度"十大亮點(diǎn)工作"的主要負(fù)責(zé)干部登記造冊(cè),在干部選任動(dòng)議階段,優(yōu)先列為初始提名人選。選拔干部實(shí)行"一提兩審",對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象,既審人事檔案,又審干事檔案,對(duì)干成事的及時(shí)提拔,未干成事的不予使用,讓干部憑業(yè)績"自己提拔自己"。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,通過深入考察、綜合研判,提拔重用了87名實(shí)績突出的市管干部和后備干部,根據(jù)專長充實(shí)到急需崗位,對(duì)有些擔(dān)當(dāng)精神不足、工作表現(xiàn)一般的干部,雖符合任職年齡要求也不再繼續(xù)提名。換屆后,縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的占50.2%,較換屆前提高7.8%;全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的占28%,較換屆前提高2.5%;40歲左右年輕干部占19.9%,較換屆前提高10.2%,班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,整體功能全面增強(qiáng)。
容錯(cuò)糾錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。深入落實(shí)總書記"三個(gè)區(qū)分開來"要求,明確提出,對(duì)因勇于擔(dān)當(dāng)、不怕傷人、敢抓敢管而觸犯某些人利益、造成民主測評(píng)結(jié)果不理想的干部,其測評(píng)結(jié)果不影響干部使用;對(duì)銳意改革、先行先試,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效突出但個(gè)別指標(biāo)未達(dá)預(yù)期的干部予以免責(zé);對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持原則而受錯(cuò)告、誣告的干部,由黨組織負(fù)責(zé)澄清是非、消除影響,營造了"支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗"的良好環(huán)境。
四、什么時(shí)間干成,核心是倒逼進(jìn)度、剛性落實(shí)
習(xí)近平總書記指出"一分部署,九分落實(shí)",強(qiáng)調(diào)"要抓實(shí)、再抓實(shí),不抓實(shí),再好的藍(lán)圖只能是一紙空文,再近的目標(biāo)只能是鏡花水月。"實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成",必須"實(shí)"字當(dāng)頭,根據(jù)輕重緩急和資源條件,制定路線圖、時(shí)間表,加強(qiáng)過程管控,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)見效。
要限時(shí)要賬、嚴(yán)督實(shí)考。沒有明確的任務(wù)期限、嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查,落實(shí)就會(huì)變成"馬拉松"。市委對(duì)重點(diǎn)工作,按月度、季度確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成期限,整合督查、考核工作力量,采取督考一體方式,倒排工期、掛賬督辦,在督工作的同時(shí),考班子、評(píng)干部、查作風(fēng)、核實(shí)績,調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部夙夜在公、真抓實(shí)干的工作激情。在世園會(huì)會(huì)址建設(shè)中,廣大干部職工對(duì)照"四個(gè)干"運(yùn)行圖按天算、拼命干,55個(gè)會(huì)址項(xiàng)目僅用一年半時(shí)間就全部建成,創(chuàng)造了世園會(huì)建設(shè)史上的奇跡。以"四個(gè)干"倒逼各地簡政放權(quán)、提速提效,全市行政審批事項(xiàng)由304項(xiàng)削減至228項(xiàng),企業(yè)注冊(cè)審批由原來的跑8個(gè)部門、歷經(jīng)12個(gè)工作日變?yōu)橹恍?個(gè)窗口、1個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié)。在潘大水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚清理工作中,僅用5個(gè)月時(shí)間拆除網(wǎng)箱4.07萬箱,清理庫魚4200余萬公斤,解決了困擾多年的引灤入津入唐水污染隱患問題,創(chuàng)造了令人贊嘆的"唐山效率"。
要罰庸治懶、問責(zé)倒逼。堅(jiān)持盯住不落實(shí)的事,倒逼不落實(shí)的人,既褒獎(jiǎng)"干"的,又警示"慢"的、問責(zé)"看"的,大力營造不敢懶散、不能懈怠、不甘平庸的濃厚風(fēng)氣。市委出臺(tái)了《唐山市重大決策部署貫徹落實(shí)情況約談辦法(試行)》,對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力的10種情形,直接約談相關(guān)負(fù)責(zé)人,責(zé)令被約談對(duì)象制定整改方案、明確整改措施和時(shí)間表。督查部門對(duì)整改情況跟蹤督辦、檢查評(píng)估,對(duì)約談態(tài)度消極、整改不力者,按規(guī)定追究責(zé)任,并視情況對(duì)班子進(jìn)行組織調(diào)整。近兩年來,已對(duì)130名不作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了約談,有效解決了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部精神萎靡不振、作風(fēng)松散拖沓等問題,促進(jìn)了重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
通過推行"四個(gè)干"機(jī)制,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)",必須落實(shí)到行動(dòng)上。"四個(gè)意識(shí)"不能停留在口頭表態(tài)上,必須落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。"三個(gè)努力建成"是習(xí)近平總書記親自為唐山擘畫的發(fā)展藍(lán)圖、作出的重要指示。這一目標(biāo)任務(wù)完成得怎么樣,是對(duì)唐山黨員干部"四個(gè)意識(shí)"的重要檢驗(yàn)。堅(jiān)定不移地沿著總書記指引的方向奮力前行,按照"四個(gè)干"機(jī)制真抓實(shí)干,圓滿實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成"目標(biāo),就是對(duì)"四個(gè)意識(shí)"的最好踐行。
推進(jìn)事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵要運(yùn)用好習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的思想方法和工作方法。總書記系列重要講話,貫穿著辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,蘊(yùn)含著豐富的思想方法和工作方法,是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的銳利武器?倳浽谥醒胴(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第12次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),"情況要摸清、目的要明確、任務(wù)要具體、責(zé)任要落實(shí)、措施要有力"。"四個(gè)干"機(jī)制是貫徹總書記思想方法和工作方法的具體實(shí)踐。按照"五個(gè)要"去謀事干事,就能謀實(shí)干成、事半功倍。
把干部隊(duì)伍動(dòng)員起來、組織起來,需要建立務(wù)實(shí)管用的工作機(jī)制。"工欲善其事,必先利其器。""四個(gè)干"機(jī)制把推動(dòng)事業(yè)發(fā)展與干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,要素簡潔、便于操作,符合唐山實(shí)際,因此工作中行得通、能落實(shí),催生了創(chuàng)新力,增強(qiáng)了執(zhí)行力,提升了領(lǐng)導(dǎo)力。
當(dāng)前,唐山各級(jí)黨組織和廣大黨員干部正在沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮力前行,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。市委決心在實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持、不斷深化"四個(gè)干"機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,加快實(shí)現(xiàn)"三個(gè)努力建成",交出一份優(yōu)異的唐山答卷。 |