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        1. 韓宏升的“黨建興企”樣本
          環(huán)網(wǎng) 發(fā)表于:2017-5-23 08:50 復制鏈接 發(fā)表新帖
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          韓宏升的“黨建興企”樣本

            環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 殷建國 戴強 趙珺)韓宏升胸前總是佩戴著兩枚胸牌:一枚是黨徽,另一枚上書“為人民服務”;
            韓宏升公司的大門口左側圍欄上,醒目地鑲嵌著大紅標牌:弘揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng),鍛造忠誠高效團隊;
            韓宏升經(jīng)常掛在嘴邊的兩個字是:情懷。
            那情懷,是對黨、對部隊、對企業(yè)、對他人的一份深深的摯愛。作為河北瑞兆激光再制造技術有限公司總經(jīng)理,韓宏升始終堅定地認為:離開黨,企業(yè)不可能有發(fā)展!包h建興企”,是他建廠之初就定下的發(fā)展宗旨。11年來,他就是憑著這份堅定的信仰,凝筑了以銘記黨恩、奉獻社會為核心的“瑞兆精神”,也給企業(yè)種下了“紅色基因”。
            “是黨和人民軍隊培養(yǎng)了我、哺育了我,我必須用自己的一生來回報!”
            韓宏升1972年出生在遷西縣的一個革命老區(qū)村,父親是黨員,也是位很有名的教師,不幸的是在韓宏升16歲那年就離世了。迫于家境貧寒,初中剛畢業(yè)的韓宏升就報名參軍入伍,在大連空軍某部服役12年。2000年,他告別軍營,到大連機場參加工作。
            有了穩(wěn)定的工作后,開始有人給他張羅對象。
            一天傍晚,他和一個女孩兒見了面。女孩兒看上去漂亮文靜。韓宏升挺滿意,卻又擔心人家看不上他。正當他偷偷打量女孩兒的時候,發(fā)現(xiàn)女孩也在不時地偷偷看自己。這下子他心里有底了,開門見山地說:“我有三個情況。第一,我爸早逝,房子財產(chǎn)啥都沒有,就有6萬塊錢的外債;第二,我媽在村里務農,前幾年她老人家背著我在拆遷工地砸鋼筋、撿礦泉水瓶賣破爛支撐著家,供我妹妹上學,我婚后得好好贍養(yǎng)我媽;第三,我還有一個妹妹,我有責任照顧她一輩子!迸簺]被他這番特殊的“表白”嚇跑,反而為他的誠實和責任感打動,成為了他的伴侶。
            婚后,韓宏升隨妻子住在岳母家。由于下班回家較晚,幾乎都是早晨妻子上班去了,他還在睡著。岳母早起后,估摸時間差不多了,就招呼他吃早飯,他睡不醒、起不來,岳母并不生氣,飯涼了就再熱一遍,只為上了半宿班的他,一睜眼就能吃上熱乎的飯菜。
            40多歲的男人,每每提起這些往事,哭得就像個孩子:“我一個農村出來的窮小子,從小就沒了父親,什么事都得獨自面對。是因為黨和國家我才能當上兵,在大城市找到工作,又有了這么溫暖的家。我得好好干,得感恩,得報答。 
            2006年,韓宏升回老家探親,一次偶然的機會發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中,許多大型機械設備往往因為某一個關鍵部件損壞或磨損,就不得不投巨資更換新的。“從鐵粉到設備上的一個葉片,得用多少人力、物力和國家資源,就這么扔了,浪費啊!”心疼地看著被丟棄的破損機電設備,一束光亮在他心中倏地閃過。服役期間,他曾親眼見過一架蘇27飛機葉片破損后,使用激光熔覆技術讓葉片完好如初。“如果對受損設備進行修復再制造,就能節(jié)能、節(jié)材、降低大氣污染排放,間接為國家再生了資源。”韓宏升突然開了竅兒。
            既然找到了方向,韓宏升決定破釜沉舟。
            他賣掉大連民航新分的房子,拿出全部積蓄,求親戚告朋友籌資200萬元。靠幾間舊廠房、三五臺設備、10個人,機電修復公司就開了張。開工儀式上,韓宏升的開場白擲地有聲:“人間正道是滄桑。我是黨員,我會帶著大家一塊兒,辦一家國家需要的企業(yè),干一項造福子孫后代的事業(yè),讓我們共同做有信仰、有夢想、有感恩心的好人!
            2014年,受整體經(jīng)濟形勢的影響,公司業(yè)務出現(xiàn)下滑,很多人勸韓宏升減員、放假或降薪,他卻異常堅定地作出了“不減員、不降薪、不欠薪”的承諾,拿出家里的所有積蓄給員工足額發(fā)放工資。
            我市一家鋼鐵公司線材生產(chǎn)線的進口傳送齒輪損壞,造成全線停產(chǎn),若購買原廠配件需要等一個月。萬分焦急地找到瑞兆后,瑞兆僅用24小時就將損壞齒輪修復得完好如初,為該公司減少近千萬元損失。該公司為表感謝,提出要多付幾十萬元費用,韓宏升謝絕了,理由只有一個:“咱是當過兵的人,誠信是本分,一分錢我們也不多拿!
            憑借這樣的誠信理念,公司經(jīng)過11年的發(fā)展,如今已成為總資產(chǎn)3.6億元的高新技術企業(yè),主營業(yè)務收入超過1.3億元,年創(chuàng)利稅超2000萬元,生產(chǎn)能力、裝備水平和服務能力均位居全國之首,累計為客戶節(jié)約成本10.6億元,為國家節(jié)約金屬資源16萬噸,節(jié)約能源18萬噸標煤。
            “我是共產(chǎn)黨員,永遠離不開黨組織。有了黨組織,我們的企業(yè)才能興旺,我們的員工才不會‘跑偏’!”
            企業(yè)初創(chuàng)時,韓宏升用10萬元的年薪聘請了一位黨支部書記,專抓黨建工作。
            “地無一壟、房無一間,花這么多錢請個政工干部有啥用?”廠子里異議不斷。
            “我當過兵,深知部隊指導員、政委的作用,黨能指引方向,黨能凝聚力量。在黨的指引下,我們軍人才能不怕犧牲、戰(zhàn)無不勝。再者說,如果沒有黨,哪能有這個廠子?哪有我們施展拳腳的天地?大家都得回家務農去!”韓宏升力排眾議。
            2009年12月,公司成立了黨支部,此后又陸續(xù)成立了工會、青工委、軍工委,成為遷西縣第一家黨群組織健全的中小型民營企業(yè)。而今,瑞兆從最初的4名黨員,發(fā)展到正式黨員53人、預備黨員2人。
            瑞兆的黨建工作是實打實的。
            每周一的升旗儀式雷打不動,對員工進行愛國主義教育。全體黨員一律佩戴黨徽和寫有“為人民服務”的胸牌上崗,警醒黨員時刻不忘身份;在生產(chǎn)車間專門設立黨員先鋒崗、黨員先進服務組、團員服務崗和復轉軍人服務示范崗,帶動職工立足崗位建功立業(yè);按要求開展黨的群眾路線教育、“兩學一做”學習教育等活動,并設立時政學習專欄;每年“五一”“七一”“十一”等重要節(jié)日,組織黨團員到公園義務清理垃圾、進養(yǎng)老院慰問孤寡老人、赴愛國主義教育基地參觀,在實踐中為員工補足精神之鈣。
            在黨建活動中,韓宏升既是公司老總,更是一名普通黨員:他放棄舒適的都市生活和幸福的小家庭,只身一人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),一干就是11年;公司組織黨員到敬老院慰問時,他帶頭俯下身子為老人洗腳、剪指甲,可自己的母親和岳母住院他卻不能陪在床邊照顧;為幫助貧困學生完成學業(yè),他在縣一中設立了“瑞兆激光樂之助學金”,每年資助30名家庭經(jīng)濟困難的學生;得知自己資助的大學生趙某因心理障礙想退學的消息后,他驅車千里趕赴學校,耐心做思想工作,幫該生解開了心結……在他的帶動和感染下,公司申請入黨的員工數(shù)量成倍增加。年近50歲的高占國來自邯鄲,去年,他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,他對工友們說:“本來我出來就是為掙錢的,是韓總感動了我,是瑞兆黨組織感化了我,我發(fā)自內心地向往加入黨組織!
            除了開展扎實有效的黨建工作,韓宏升還將內心那份深深的老兵情結注入到企業(yè)經(jīng)營管理之中。
            每次招聘新員工,復轉軍人無需考試直接進入面試,只要身體健康全部錄用,目前公司有復轉軍人87名,10名高管中有2名自主擇業(yè)的軍轉干部、3名復轉軍人。
            整個公司實行軍事化管理模式,員工工作服、廠房、所有車輛全部為軍綠色,職工上下班和就餐一律以軍號為令,休息時在廠區(qū)播放紅色歌曲,職工宿舍內務整理力求做到整齊劃一,每月第四周周六為法定軍訓日,每年“八一”組織員工打靶和軍事素養(yǎng)比賽,每年組織員工到北京進行一次軍事拓展訓練……公司的每一個角落,都透著濃濃的軍營味兒。
            “訂單可以不要,原則不能丟失,黨給了我情懷,部隊讓我成長,我絕不允許有人污蔑黨!表n宏升對黨的忠誠、對部隊的依戀,凝結成了瑞兆的企業(yè)文化!拔乙W習、遵守職業(yè)道德,忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于企業(yè),團結一心、創(chuàng)新發(fā)展”成為廠訓;“瑞兆激光,有你真好”成為企業(yè)文化標識;“不以賺錢為最終目的,以忠誠客戶、造福員工、堅守社會責任為追求”成為每個員工的價值觀。
            “作為一名老兵,我只想為國家多節(jié)約些資源,為民族工業(yè)多做些貢獻,給黨旗和軍旗多增添光彩!”
            采用新技術,占領制高點,走創(chuàng)新驅動之路,打造高科技綠色企業(yè),是韓宏升為公司選擇的路。
            韓宏升生活很節(jié)儉,不講吃、不講穿,凡是到過公司的人都會發(fā)現(xiàn),他這個坐擁過億資產(chǎn)的“老總”,個人住所和辦公室也簡樸得不能再簡樸,既沒有豪華裝修,也沒有高檔用品。但在科技投入上,他卻特別舍得花錢。每年把公司利潤的30%投入到科技研發(fā),這一比例高得近乎“離譜”。難怪有人這樣比喻他的企業(yè):總是在治“坡”,就是不治“窩”。
            2006年,國內激光熔覆技術還很稀缺,水準高,難度大,是高新技術。不懂技術,韓宏升就跑院校、找資料,訪教授、聘高工,往返于全國各大科研院所。憑著一股子韌勁,經(jīng)過一番艱苦努力,建成了河北省激光再制造院士工作站、河北省激光再制造工程技術中心和博士實踐基地。裝甲兵工程學院國家再制造重點實驗室原主任、工程院院士徐濱士少將親自到公司現(xiàn)場指導,該院董士運教授擔任工程技術中心主任,幾年來與裝甲兵工程學院聯(lián)合開展軍民融合技術研發(fā)。同時,與中國科學院力學研究所、北京航空材料研究院、北京航空航天大學、天津大學、天津工業(yè)大學、中科院唐山成果轉化中心等一大批國內一流院所和頂尖院士團隊建立起產(chǎn)學研技術合作關系。公司先后攻克汽輪機、軸流風機、TRT葉片、隔板、轉子軸頸、承缸激光熔覆等38項技術難題,研發(fā)鐵基、鎳基和鈷基等合金粉末材料12種,獲得耐高溫磨損復合導位托輥制備方法、離心風機軸承座磨損后激光再制造方法、TRT機組零部件激光熔覆用鐵基合金粉末等17項發(fā)明專利,其中,由韓宏升自己研發(fā)的專利技術就有7項。目前,公司在核心技術上從“跟跑”進入到“領跑”。
            為承攬更多的“瓷器活兒”,韓宏升大手筆投資1.3億元,引進德國申克50t高速動平衡檢測中心和15MW大型電機試驗站,一舉結束了整個華北地區(qū)沒有高速動平衡設備和大型電機試驗站的歷史,實現(xiàn)機電一體化和機電設備現(xiàn)場維護、保養(yǎng)、檢測檢修、大修、再制造、改造升級、機電物流等配套的全產(chǎn)業(yè)鏈服務,企業(yè)科研和生產(chǎn)服務能力更進一步。
            即便如此,韓宏升還是不滿足。為實現(xiàn)從設備拆卸到安裝調試全程“一條龍”,實行合同化、全托式服務,公司推出“互聯(lián)網(wǎng)+機電醫(yī)院”模式和機電設備資源共享服務模式,實現(xiàn)了機電再制造技術服務產(chǎn)業(yè)的全面升級。
            隨著科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升,瑞兆在全國機械再制造業(yè)已坐上了“頭一把交椅”,市場逐步由河北拓展到黑龍江、山東、內蒙古、江蘇、江西、安徽、貴州、云南等國內20多個省份和越南、摩洛哥、蒙古、俄羅斯等“一帶一路”沿線國家和地區(qū),業(yè)務范圍也由原來的鋼鐵業(yè)延伸到石油、化工、熱電、造船、造紙等多個行業(yè)。依靠獨特而精湛的激光修復核心技術,瑞兆不僅獲得了源源不斷的訂單,更創(chuàng)造了不可估量的資源循環(huán)利用價值和社會效益。
            4月27日,韓宏升在北京領取了全國五一勞動獎狀。同時獲此殊榮的,全國共有99家企業(yè)和單位。河北省獲獎的4家中,受邀進京參加表彰大會的,僅有瑞兆激光。
            兩天后,剛回到遷西的韓宏升馬不停蹄地召開了公司全體大會,沒有獲獎后的喜悅,反而一臉凝重:“平心而論,我們和這獎狀的差距到底還有多遠?是黨和國家給了我們這么有分量的榮譽,我們必須一如既往地不忘初心、不忘本,聽黨的話、跟黨走,辦讓黨放心的企業(yè)!
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